Как я ушел в запой и не спал всю ночь…
Вроде взрослый человек, знаю меру, вроде соблюдаю режим дня, … а все равно сорвался и ушел в запой. Такое со мной последний раз случалось на третьем курсе универа. Тогда я был молод и наивен, но сейчас!!! Как я мог сейчас уйти в запой и вместо того, что бы наслаждаться сном…
… читать всю ночь книгу. Да, дружище – речь идет не об обильном возлиянии алкоголя, а о чтении книги. Уж извините, что ввел вас в заблуждение. Но это мое состояние, когда я ночью на кухне (что бы не будить семью) сижу и вытаращив глаза читаю книгу, иначе как запоем назвать не могу. Я одолел за ночь все ее 496 страниц, перечитывая некоторые глава по два раза…
Что же это за книга такая? Это “Цель. Процесс непрерывного совершенствования” Элияху Голдратта.
Я прочитал довольно много книг, как художественных, так и нон-фикшен. Я – “книжный червяк”, читаю все что попадается под руку 
Но ни одна из прочитанных книг не произвела на меня такого огромного позитивного впечатления, как “Цель”.
Книга цепляет двумя вещами. Во-первых удачным переплетением сюжетных линий. Тут тебе и производственные проблемы и карьерные переживания и любовная история и управленческие задачи и загадочный персонаж который ведет главного героя к его Цели. Не хватает только космических десантников и приведений Во вторых – офигительным учебным материалом. Следя за перипетиями главного героя вы знакомитесь с интересной управленческой концепцией – Теорией Ограничений. И не просто знакомитесь. Вы фактически погружаетесь в нее. Да что там погружаетесь! Скажу прямо – я просто влюбился в нее. Настолько Теория Ограничений (TOC) красива и проста. Без хрени вообщем.
Предвосхищая ваш вопрос – да, я применил TOC на практике. Работает. Поэтому рекомендую “Цель” Голдратта к прочтению всем людям доброй воли Сам я брал “Цель” на Озоне.
По Теории Ограничений Голдратта я планирую написать несколько постов, а пока вот краткий пересказ сюжета “Цели”. Главный герой (Алекс Рого) недавно возглавил небольшой завод. Дела у завода идут не очень хорошо и управляющая компания хочет его закрыть. У Алекса есть несколько месяцев, что бы сделать завод прибыльным подразделением. На свое директорское счастье Алекс случайно встречает Иону – в прошлом преподавателя физики, а теперь консультанта с оригинальными взглядами на управление производством и бизнесом. Иона шаг за шагом знакомит Алекса (а заодно и читателей) со своими взглядами на бизнес и помогает Алексу добиться поставленной цели – сделать завод прибыльным подразделением.
Размещено в Теория ограничений.
Метки: голдратт, теория ограничений, цель.
Ранее в этой же рубрике:
К записи есть 1 комментарий
Оставить комментарий или два
Рассылка обновлений
Реклама
Последние записи
- Создаем сайт-одностраничник своими руками.
- Как мы привлекли 1 535 человек в подписной лист. А Наташа еще и подружилась с крутым перцем :)
- Инфобизнес-марафон. Шаг 5: как мы привлекаем потенциальных клиентов.
- Инфобизнес-марафон. Шаг 4: Готовим наживку для клиента.
- Инфобизнес-марафон. Шаг 3:Ищем (со)автора и начинаем совместную работу над проектом.
- Инфобизнес-марафон. Шаг 2. Какой результат вам нужно достигнуть?
- Инфобизнес-марафон. Шаг 1: определяемся с нишей.
- Инфобизнес-марафон: Заработать 500 000 рублей через 3 месяца.
- Учитесь копирайтингу у настоящего гуру. Встречайте: Джон Кейплз.
- Как серьезные мужики зарабатывают в интернете.
- Как многодетная мама уделала в интернет-бизнесе многих мужиков :)
- Как определить качество платного DVD-курса до покупки?
- Противоядие от “лохпакетов” в инфобизнесе.
- Мы стали “более лучше” изучать инфокурсы :)
- Чем лидер отличается от менеджера? Узнай за 3 минуты угарного видео!
Изучаю книгу и теорию. Прсле прочтения обязательно напишу, что думаю – но очень заинтриговали)
спасибо, ухожу в запой)